分配的基本原则
- 出资、投入与贡献相匹配：资金、技术、资源、全职投入都应折算进股权谈判；
- 避免平均主义：五五开、三三三容易造成决策僵局；
- 保证决策效率：创始人或核心团队应保持相对多数的表决权；
- 预留调整空间：为未来合伙人、员工激励预留期权池或约定成熟机制。
常见结构参考
两人合伙常见七三、六四；三人合伙常见七二一、六三一。核心是存在一个明确的决策者，同时在章程或协议中约定重大事项的特别表决机制。
别忘了书面化
股权比例写入章程，出资义务、退出机制、竞业限制、知识产权归属等另行签署股东协议。这些文件在公司融资、合伙人退出时是关键依据，建议由专业人士起草或审核。
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